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Cambiamento organizzativo e innovazione, il caso di Arpa Emilia-Romagna

ArpaRivista 5/2008

Presidio puntuale dei processi e attenzione ai costi del personale sono i fattori chiave del processo di riorganizzazione in avanzata fase di realizzazione in Arpa Emilia-Romagna. Le scelte organizzative effettuate possono contribuire alla creazione del valore e supportare la vision e la mission dell´Agenzia.

Gabriella Sandon

Numero pagine: 2
Anno pubblicazione: 2008




Materia: Organizzazione , Pianificazione

Dettaglio Arparivista/Ecoscienza

Numero pagina: 42
Rubrica:
Speciale: Agenzie ambientali
Abstract

ORGANIZATIONAL CHANGE AND INNOVATION: ARPA EMILIA-ROMAGNA’S CASE STUDY
Attention in the procedures and caution to the costs of the staff are the key factors of the procedure of reorganization in advanced phase of accomplishment in Arpa Emilia-Romagna.


ArpaRivista 5/2008